menu
地域社会と調和した包括的な医療を提供します。患者と地元のニーズを深く理解し、アクセス可能で親しみやすい環境を整えることで、医療へのアクセスを向上させます。
地元の伝統や文化を尊重し、地域コミュニティと協力して健康促進活動を展開。先進技術と専門知識を駆使し、高度な医療ケアを提供する一方で、患者と家族のコミュニケーションを大切にし、信頼と安心感を築くことを目指しています。
医療だけでなく、地域への貢献も重視し、教育プログラムや予防キャンペーンを通じて地元住民の健康を支える。公立ならではの公平性と公共性を強調し、熊本小国郷の人々が誇りを持ち、安心して利用できる医療機関として、地域と共に歩む存在となることを目指します。
令和５年度は小国郷公立病院組合にとって、変化の年でした。
医療資源の不足をデジタル技術で補うための「小国郷医療MaaS・DX推進事業」が国のデジタル田園都市国家構想に採択され、おぐにサテライト診療所を開設するとともに、オンライン診療車「柴三郎号」の運行を開始しました。この支援金の採択は、通常都道府県や市町村などの行政が受けるものですが、病院組合として全国で唯一の採択例となり、少ないスタッフの中、非常にタイトなスケジュールで事業を進める必要がありました。多くの関係者の皆様にご支援いただき、なんとか単年の事業をほぼ計画にそって遂行し、おかげさまで令和６年度以後の事業につなげることができました。昨年度、国の事業として導入された医療資源を十分に活用し、今年度も医療MaaS事業、医療DX事業の推進を継続して参ります。
さて、令和６年度、小国郷公立病院組合には、新しい風が吹いています。4月に医師1名、看護師3名、派遣として勤務していた事務職員4名が新入職、６月に看護師2名、秋前には新たに医師1名を迎える予定です。さらに副総看護師長の新任、病棟看護師長の新任など、少しずつ次世代へのシフトが進んできております。また電話の自動音声応答を導入したり、ホームページのリニューアル等、事務的システムのリニューアルも少しずつ行なっているところです。外来・病棟の傷んでいる場所の改修も順次行っております。
小国公立病院、おぐに老人保健施設、おぐに訪問看護ステーション、おぐにサテライト診療所の４つの施設の間の連携をより強くして、組合としてのチーム力を上げていくことも重要です。ICTを使った情報共有で効率化を図るとともに、コロナ禍で失いかけた身体性を伴ったコミュニケーションをも大事にしていくという目標を掲げています。
令和４年度末に地域医療構想調整会議で、小国公立病院の「地域密着型多機能病院」としての役割が明らかにされ、令和５年度には公立病院経営強化プランを策定し、今後５年間の病院組合運営の青写真が出来上がりました。
小国郷の地域を次世代につなげていくために必要な医療・介護システムをインフラとして整え、地域の皆様の人生に寄り添う医療を提供できる様、スタッフ不足を織り込んだ上で、小国郷公立病院組合は常に変化を続けていく必要があります。
この小さな国での取り組みが、大きな国のモデルとなる様、グローバルにつながるローカル目線での地域医療・地域ケアを創り上げていきたいと思っております。
引き続き、皆様のご支援・ご協力のほどよろしくお願いいたします。
小国公立病院 院長
堀江 英親
Horie Hidechika
ホームページをご覧頂きありがとうございます。
はじめに、2024年元日の能登半島地震において被災された方々にお見舞い申し上げます。また、ボランティア活動など支援にご尽力の方々におかれましては、あらためて敬意を表します。
当組合でも、介護支援派遣や募金、献血活動などを行いながら、早期の復興を祈っております。
小国公立病院は、小国郷の唯一の病院であり、老人保健施設や訪問看護ステーションや診療所も併設しており、医療のみでなく、福祉や社会活動も含み、幅広い分野で地域の方々や団体と連携をとりながら活動しております。
医療介護とも年々変化があり、また多数の専門職が必要です。医師、看護師、薬剤師、放射線技師、臨床検査技師、理学・作業療法士、社会福祉士、介護士、医師事務作業補助、看護補助、医事、会計、総務など、それぞれ最新の情報を取り入れ仕事を行っていきます。
昨今は、役割分担と連携の重要性が再認識されています。個々の仕事の専門性を高めつつ、多職種の役割を理解し、協調、連帯して安全安心な医療を提供できるよう心がけております。
近年における当院のもっとも大きな変化は、手術を停止したことです。その主な理由は、人員不足です。手術には、少なくとも執刀医、手術助手、麻酔科医、器械介助、調整外回り、など手術室だけで5人以上必要となります。手術前にはレントゲン検査や、血液検査、輸血用の血液の搬送など、他にも人手を要します。また、症例は多くはない中で、安全配慮事柄が多く、血液の常備できず、最新の設備の維持も困難でした。救急車やヘリ搬送も可能という事情もありました。地元で手術が受けられないのは残念で、心苦しくはありますが、人口も減りつつある環境でもあり、ご理解の程よろしくお願い申し上げます。また、手術をお引き受けいただける病院様におかれましては、感謝を申し上げ、今後も何卒よろしくお願い申し上げます。
なお、新しく医療MaaSをはじめました。看護師が補助し、病院に行かなくても不安なくオンライン診療を続けられるシステムです。患者様の利便性が向上し、医療へのアクセス向上に寄与しています。
今後も、地域を支えていく医療機関として常に変化に対応し、持続可能な社会を皆様と一緒に築いていきたいと存じます。引き続き、皆さまのご支援、ご指導の程よろしくお願い申し上げます。
地域中核医療機関として、
医療保健福祉の増進及び連携に努めます。
患者様の人権を尊重し、
患者様の立場に立った医療に努めます。
職員は、医療人としての自覚をもち、
常に質の高い医療サービスを提供します。
地域住民の皆様に
信頼される病院を目指します。
1953
1954
1956
1961
1965
1966
1967
1970
1980
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1992
1993
1994
1995
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2010
2011
2015
2016
2018
2019
病院長
堀江 英親
Horie Hidechika
小国郷公立病院組合
病院事業管理者
片岡 恵一郎
Kataoka Keiichirou
外科部長
桑原 暢宏
Kuwahara Nobuhiro
小児科部長
大崎 琢磨
Osaki Takuma
総合診療科
小野 悠美
Ono Yuumi
総合診療科
井上 大暉
Inoue Hiroki
木下 聰
Kinoshita Satoshi
当院では下記の基本診療の施設基準の届出を受理されています
令和４年３月２９日付総財準第７２号で総務省自治財政局長通知により「持続可能な地域医療提供体制を確保するための公立病院経営強化ガイドライン」が策定され、このガイドラインを踏まえ、公立病院の経営強化に取り組むよう通知がありました。
公立病院経営強化プランの内容としまして、
となっております。
これを踏まえ「小国公立病院経営強化プラン」を策定しました。
地方公共団体の財政の健全化に関する法律(平成19年法律第94号)
第22条第1項の規定により、年度決算に基づく資金不足比率について、次のとおり公表します。
右のQRコードをスマートフォンのカメラで読み込めばLINEの友達追加画面になります。そのまま友達追加後、LINEでお問い合わせが可能です。
診療時間の変更や休診のご案内、担当医師の変更や感染症やワクチン接種など、様々な最新情報をお届けします。今後LINEにてご予約やお問い合わせを受付できるよう準備中です。
北里柴三郎の
スピリッツが息づく地で
地域を守る医療を。
